재정적 놀라움을 줄이고 프로젝트와 자주 관련된 스트레스를 줄이기 위해 디자인 프로젝트에 대한 예산을 설정하십시오. 예산은 그렇지 않으면 간과될 창의적인 솔루션을 강제할 수도 있습니다.
1단계: 지출할 금액 결정
예산을 짜기 전에 대답해야 할 몇 가지 질문이 있습니다.
- 예산을 잘 지키고 있습니까? 그렇지 않다면 어떻게 과소비에 자금을 조달할 것입니까?
- 프로젝트에서 계약자, 배관공, 전기 기사 등을 고용해야 합니까?
- 예산 내에서 잘 일하고 있습니까?
- 예산 범위 내에서 유지하려는 마음의 욕망보다 적은 것을 받아 들일 수 있습니까?
- 마감일을 잘 정하고 잘 지키고 있습니까?
- 당신은 좋은 거래 사냥꾼입니까?
- DIY 기술이 있습니까?
예산 설정
이 단계에서는 디자인 프로젝트에서 기대할 수 있는 것이 현실적이어야 합니다.
- 이 프로젝트에 얼마나 많은 돈이 필요합니까?
- 가처분 소득, 은행 대출 또는 신용 카드를 사용할 것입니까?
- 이 프로젝트를 위해 특별히 저축하지 않은 한 저축 계좌를 사용하지 마십시오.
- 초과 지출은 모든 프로젝트에서 발생합니다. 예산 버스터의 경우 10%에서 20% 사이를 파악해야 합니다.
- 과소비할 가치가 있는 것을 어떻게 결정할 것인가?
- 귀하의 쿠션 금액은 얼마이며 초과 지출에 대한 자금 조달은 어떻게 하시겠습니까?
- 프로젝트에 사용할 수 있는 현실적인 금액은 얼마입니까?
2단계: 위시리스트 만들기
이 단계에는 가격에 관계없이 프로젝트에 포함할 모든 것을 기록하는 작업이 포함됩니다. 예산 제한을 무시해야 하는 유일한 경우입니다.
Wish 보드 및 프로젝트 노트북
이제 위시보드와 프로젝트 노트를 만들 차례입니다. 샘플, 사진, 포함하고 싶은 항목에 대한 메모가 있는 경우 고리가 달린 공책과 함께 위시 보드를 만들어 체크리스트를 사용하여 프로젝트를 단계적으로 나눌 수 있습니다.
3단계: 프로젝트 조사
이 단계는 원하는 항목을 찾고 예산 범위 내에서 성공하는 데 매우 중요합니다.
- 목록 항목: 이 목록에는 프로젝트에 포함하려는 모든 것이 포함됩니다. 조명, 액세서리, 가구, 직물 등과 같은 범주로 분류하십시오.
- 가격 항목: 가장 좋은 가격을 찾으려면 각 항목의 가격을 쇼핑해야 합니다.
- 계약자 입찰: 프로젝트에 필요한 계약자에게 연락하고 입찰을 수집하여 평가하고 선택하십시오.
- 비용 계산: 모든 항목을 소싱하고 가격을 책정했으면 이제 비용을 합산해야 합니다.
- 스티커 충격: 원하는 것과 감당할 수 있는 것의 현실은 건설 요구 사항과 같이 필요한 것과 종종 충돌합니다.
4단계: 프로젝트 비용의 현실을 고려하여 작업
프로젝트의 전체 비용에 대한 아이디어를 얻은 후에는 프로젝트를 완료할 재정적 자원이 있는지 물어봐야 합니다.
- 프로젝트를 완료하기 위해 몇 가지 사항에 대해 타협할 의향이 있습니까?
- 목록에 있는 항목 중 일부를 대체하면서도 이상적인 프로젝트를 완성할 수 있습니까?
- 프로젝트를 단계적으로 수행할 수 있습니까? 이것은 종종 재정이 허락하는 한 나중에 오는 가구 및 미용 처리로 완성된 지하실과 같은 초기 프로젝트 목표를 제공할 수 있습니다.
5단계: 계획 및 의사 결정 시작
위시리스트 외에도 방 또는 프로젝트의 크기(둘 이상의 방이 포함된 경우), 미학과 스타일 대 기능과 같이 고려해야 할 추가 사항이 있습니다.
프로젝트 규모
프로젝트에 둘 이상의 방이 포함된 경우 계획을 위해 각 방을 분류해야 합니다. 건축 요구 사항, 전기 및 배관과 같이 각 방에 필요한 각 측면의 목록을 만든 다음 벽 처리, 조명, 창 처리 및 가구와 같은 미학을 작업합니다.
기능 대 스타일
건축 자재와 같은 대형 품목에서 액세서리에 이르기까지 프로젝트의 모든 세부 사항을 포괄하는 실질적인 결정을 내려야 합니다. 기능은 방의 활용도를 결정하기 때문에 일반적으로 최우선 순위입니다. 그래도 방이 개인 스타일에 맞는지 확인하고 싶습니다.
구매 소식 확인
지출에 대한 타임라인과 실행 탭을 만들어야 합니다. 날씨, 작업자의 일정, 제품 배송에 따라 일정이 변경됩니다. 일정이 없으면 프로젝트와 예산을 효율적으로 계획하고 구현할 수 없습니다. 배송 날짜는 항상 문의하세요. 가구와 같은 품목은 주문을 이행하는 데 6개월 이상이 소요되는 경우가 많습니다.
예산 유지
설계 프로젝트를 계획하고 실행하는 동안 알 수 없는 변수가 너무 많기 때문에 예산을 유지하는 것이 쉽지 않습니다. 융통성 있고 기꺼이 타협한다면 최종 결과는 모든 노력의 가치가 있을 것입니다.